1、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
2、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
3、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
5、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
6、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
7、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
8、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
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